THE GREATEST GUIDE TO نمو الأعمال

The Greatest Guide To نمو الأعمال

The Greatest Guide To نمو الأعمال

Blog Article

إذن، بعد تحديد أهدافك والتعرف على مصادر مبيعاتك وإيراداتك، تحتاج إلى التركيز أكثر على الأنشطة التجارية التي تساعدك في تحقيق تلك الأهداف.

قم بتحديد استراتيجية لتنمية أعمالك. أولاً يجب تحديد الأهداف الرئيسية الخاصة بك عن طريق الإجابة على بعض الأسئلة الرئيسية:

·       تتيح لك الأسواق المستهدفة المحددة جيدًا وملفات تعريف المشتري إنشاء محتوى يؤدي إلى زيادة الأرباح إلى الحد الأدنى .

حتى إذا كنت قد حددت الأسواق وشخصيات المشتري ، فمن الجيد إعادة النظر فيها أثناء تطوير خطة عملك. غالبًا ما تملي الظروف المتغيرة تغيير الأسواق المستهدفة.

وتُبيّن الدروس المستفادة من الماضي أن نمو الاعتماد على تقنيات الطاقة الشمسية وطاقة والرياح غالبًا ما يتجاوز التوقعات، بينما يشير دخول جهات فاعلة جديدة إلى السوق (مثل شركات النفط والغاز وشركات الأسهم الخاصة والمستثمرين من المؤسسات) إلى أن الوتيرة الحالية لانتشار تلك التقنيات يمكن أن تتسارع بشكل أكبر.

غالبًا ما يستلزم توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي من الشركات التفكير والتصرف بطريقة جريئة ومبتكرة. ورغم فعالية الإجراءات السبعة التي حددناها لتوسيع نطاق الأعمال الخضراء، إلا أنها تخضع دائمًا للتغيير والتطوير (للاطلاع على نسخة موجزة من إطار العمل الأصلي، يرجى الرجوع إلى الشريط الجانبي "سبعة إجراءات لتوسيع نطاق الأعمال الخضراء").

شكرًا لاختيارك أن تكون جزءًا من مجتمع مدونة أصوات البنك الدولي: وجهات نظر حول التنمية.

التمويل تمويل رأس المال العامل تمويل العقود تمويل النفقات الرأسمالية برنامج كفالة تمويل نقاط البيع برنامج تمويل الرواتب للشركات تمويل المنشآت

وتشكل اتفاقيات الشراء إحدى الوسائل المستخدمة لتحقيق هذا الهدف. وعلى سبيل المثال، وقعت شركة "نورثفولت" السويدية لتصنيع البطاريات اتفاقية توريد مع شركة "بي إم دبليو".

على سبيل المثال: سلسلة محلات الملابس التي تمتلكها تحتاج لنظام تأمين وحماية، ونظام محاسبي قوي وفعال، انشغالك ببناء تلك الأنظمة وحدك سيؤدي إلى إخفاقات في عملك الرئيس.

ينبغي تسريع عملية توسيع نطاق اعتماد تقنيات الحياد المناخي ذات الإمكانيات العالية والضعيفة تسويقيًا (بالمقارنة مع تقنيات الطاقة المتجددة).

لم يكن تقديم الاجابات عن هذه الاسئلة والحلول شيء سهل ابدا بل كان يحتاج الى دراسة لمجريات العمل في الشركه او المؤسسه وتقييم عملها ونظامها الاداري لاني كنت ولا زلت اعتقد ان النظام الاداري الصحيح هو افضل الطرق للنجاح وتحقيق الارباح .... قد تجد مؤسسة او شركه لها امكانيات مادية وبشريه كبيره لكنها بالرغم من هذا تتعثر وقد تجد شركة بسيطه بامكانيات متواضعه لها موقع قدم في السوق وتزداد حصتها السوقيه مع الايام .

عادة عندما اساعد اقرأ تفاصيل إضافية العملاء على كتابة خطط تطوير الأعمال الخلصة بهم ، فإننا وبعد دراسه الواقع الحالي واخذ البيانات المطلوبه ننشئ ناتجين:

وهو أسلوب يعتمد على قدرة الفرد على التواصل مع الآخرين والتكيف معهم، ويرتبط بمهارة الاستماع الجيد ولغة الجسد وطريقة الكلام والعاطفة.

Report this page